Eine Führungskraft zu bewerten ist am hilfreichsten, wenn du konkrete Kriterien nutzt. So wird aus „gut/schlecht“ eine nachvollziehbare Einordnung. Hier sind Kriterien, die unabhängig von Branche funktionieren.
Die 8 Kernkriterien
- Kommunikation: Erwartungen, Klarheit, Vorlauf bei Änderungen
- Fairness: Standards für alle, Entscheidungen begründet
- Feedback: regelmäßig, konkret, respektvoll
- Priorisierung: Fokus, „nicht alles ist dringend“
- Coaching: Entwicklung ermöglichen, Verantwortung übertragen
- Konfliktfähigkeit: moderieren statt eskalieren
- Verlässlichkeit: Zusagen einhalten, Transparenz bei Risiken
- Vorbildfunktion: Umgang mit Fehlern, Respekt im Team
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